为提高全员安全意识和工作技能，推进工程施工和配电运维项目标准化管理，宣贯公司管理制度，保证全年安全生产，新年伊始，公司制定了〔2021〕7号文《关于下发开展山东诺铭智慧电力能源有限公司冬季教育培训的通知》，对冬季培训进行了统筹规划，明确了授受责任人、培训时间节点、培训内容、考核标准。

为提高培训效率，组织部门加强管控，通过采取由相关部室主任负责组织本部室员工参加，全员以部室为单位向主管副总请假，引导部室主任调整工作计划，为员工参加培训创造条件。同时，组织部门采取先一天发布工作提醒，协调客户对驻点物业化运维人员调整工作计划等措施，确保计划培训人员到位，到课率提高到90%以上。随着员工对教学效果的认可和对培训工作看法的转变，教育培训工作有了明显的转变：到课率提高，听课精力集中，除个别因工作急需回微信外，没有看手机和走神现象；职工着装统一，统一佩戴口罩，逐渐走向标准化。

培训的内容越来越贴近职工当前工作需求，讲课方式也越来越接地气，互问互答教学相长，一切都朝着公司的既定目标前进。