公司针对内部现存的不良风气开展形式多样的作风整顿活动，一是部门内的自查互查，对确实存在的问题进行处理；二是揭发举报存在问题的人或事；三是员工直诉谈话；公司本次整顿作风绝非搞面子工程、做做戏就不了了之的行为，而是要以铁腕手段来切实的治理、清扫公司内的不良风气，在公司内打造风清气正、和谐的工作氛围，提高全体员工的凝聚力与向心力，做到心往一处想、劲往一处使，促进公司更好更快发展。

   能源工程部在本次活动中为其他部门作出了表率，在分管领导张峰的带领下，认真对待本次活动，积极查找、总结本部门存在的问题并思考解决措施，并对不能适应本部门工作的员工予以退回，现对退回的两名员工处理如下：

1.刘力鸾作为能源工程部员工，在工作中存在懒散、不思上进等问题，进入能源工程办半年仍不能掌握本部门所需的基础技能，工作中不安排不干，甚至安排也以“我不会干、我干不了、不归我干”等理由拒不服从安排，由能源工程部退回至综合部，公司在询问其他部门意见后也因其工作态度、能力等原因不予接收，公司在与其谈话后决定与刘力鸾解除劳动合同。

2.邢书杰在能源工程部工作中业务能力较差，工作近一年来专业基础知识仍然匮乏，前往现场不能独立负责工作，也不能进行一些基本工作，但其作为电气自动化专业的专科应届生，且工作态度比较端正、工作上也比较上心，有一定的培养价值，公司本着合适人放在合适岗位的原则，经与电力工程部、菏泽项目部协商以及与其本人谈话后决定将邢书杰调往菏泽项目部担任资料员一职。

希望公司其他部门务必重视本次作风整顿，严查存在的不良风气与问题，确保本次活动能够有效落实。